Supera Empresarial

Desenvolvimento significa, entre outras coisas, “dinamizar potencialidades”. Nossa atuação, portanto, é voltada à identificação de potencialidades e das ações voltadas à sua dinamização.

A Supera se caracteriza pela personalização do atendimento, o que acarreta a customização de serviços de acordo com as necessidades de cada cliente. Contudo, afim de oferecer uma visão a respeito das formas como os clientes podem contar conosco, apresentamos a seguir alguns serviços que oferecemos.

O sucesso da intervenção de serviços de consultoria tem como ponto de partida a identificação e compreensão clara dos problemas que afetam o bom andamento da organização. Sem essa visão, qualquer intervenção tende a se transformar num jogo de tentativas e erros, consumindo recursos valiosos e comprometendo a empresa. A formulação do diagnóstico situacional consiste num trabalho investigativo que se desenvolve através de reuniões e entrevistas com os proprietários da empresa, gestores do negócio, colaboradores e, eventualmente, com fornecedores e clientes. Também podem fazer parte dessa etapa a análise de relatórios e de indicadores de desempenho. Todo o trabalho de investigação resulta numa devolutiva detalhada à empresa com as devidas orientações de ações corretivas e preventivas para assegurar o bom desempenho do negócio.

Significa pensar a organização como um todo e sua relação com o ambiente. Representa compor uma perspectiva de futuro, vendo o todo antes e, depois, também as partes. Trata-se de criar uma visão de futuro e dos meios para alcançá-la. Daí a importância de analisar o ambiente para definir a missão e escolher as estratégias de ação mais adequadas. A concepção da filosofia de atuação da organização também é parte importante desse trabalho, de forma a tornar clara a identidade do negócio. Dessa maneira, torna-se possível a concentração dos esforços e uma utilização de recursos mais convergente e eficiente.

Resultados não podem ser produto de um acaso, mas sim de ações pensadas e definidas intencionalmente. Para tanto, torna-se fundamental a identificação, desenvolvimento e implantação dos mecanismos necessários à geração de indicadores de desempenho mais importantes para o negócio da empresa, permitindo acompanhamento da evolução da saúde do negócio em termos financeiros, econômicos e/ou operacionais.

Serviço de apoio aos proprietários ou gestores de empresas, para auxiliar nas análises de cenários e situações, bem como nas tomadas de decisões estratégicas, as quais tender a produzir impacto sobre os resultados atuais e futuros da organização. O foco da consultoria é definir a melhor alternativa de ação num ambiente de negócios repleto de incertezas, riscos, competição e possibilidades desconhecidas, que representam para os gestores da empresa um problema complexo e de grande importância.

A capacidade de atrair e reter os melhores talentos tem sido uma das grandes virtudes de empresas de sucesso. Esforços nessa direção são, portanto, essenciais para empresas que queiram se diferenciar por seu desempenho. Estratégias e processos voltados a recrutamento e seleção, integração de novos colaboradores, carreira e remuneração, avaliação de desempenho, treinamento e desenvolvimento de pessoal, políticas de benefícios, indicadores de acompanhamento de pessoal, estão entre os pontos compreendidos nesse tópico.

Informações estão entre os ativos mais valiosos de qualquer organização. Conduzir uma empresa sem o apoio de um painel de controle que produza, em tempo real,  informações que evidenciem o desempenho do negócio tende a ser uma postura de elevado risco. A Supera pode auxiliar seus clientes na identificação das suas necessidades e definição do perfil de software mais adequado. Busca das soluções no mercado e assessoramento para definição de fornecedor e negociação do contrato. Condução do projeto de implantação em conjunto com o fornecedor e apoiando o cliente na configuração dos parâmetros e definições necessárias ao bom funcionamento da solução.

Investir ou não numa nova oportunidade? Quando se tem no radar uma nova ideia de negócio essa é a pergunta que mais atormenta empreendedores e empresários. Através do levantamento e organização das informações relacionadas à ideia de negócio contemplando aspectos de mercado, definição e estudo de perfil de potenciais clientes, localização, produtos ou serviços a serem oferecidos, estratégias de marketing, estrutura física e de pessoal, custos decorrentes, estratégias de preços, investimentos necessários e cenários prováveis para o futuro negócio ou projeto a Supera elabora um estudo de viabilidade que apoiará na decisão de empreender ou não, bem como na busca de potenciais parceiros, sócios e investidores.